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2014-08-04

关于《后会无期》这部电影,网上有个影评我挺喜欢,分享下:狗是好狗,电影太无聊,我以为是公路片,不是。我以为是故事片,没有故事,我以为是励志片,也不怎么励志啊……韩寒想在电影里面跟我们说的东西太多了,只不过多到语无伦次自己都不知道!

今年到目前为止有两部电影我看到后来眯着了,一是《变形金刚4》,作为脑残粉的我还特地买了主题T恤,但真是又臭又长又无聊啊,于是我愤怒的把衣服扔进垃圾桶,笑着和大家一起数电影里的广告主,但我还是会期待变5,毕竟里面有高科技嘛!

第二部就是《后会无期》,苍白牵强的段子,支离破碎的剧情,韩寒确实想表达些什么,但却心有余而力不足,那些刻意而为的笑点与鸡汤表现出他的幼稚。唯一拿得出手的航拍也被那辆菠萝车给彻底毁了,因为脑海里总是会浮现出世界杯期间韩寒给大众做的代言,当然这个广告比那个要拍的好些。

公路、岛屿、万晓利、朴树、理想、爱情、友谊、星辰、孤独、在路上……看这部电影的时候我仿佛回到了高中时代,对生活其实一无所知,却认为自己了解世间冷暖,经常无病呻吟、故作清高,喜欢写点莫名其妙毫无逻辑,辞藻华丽却空洞虚无的片段,成天意淫着这个世界,认为这样才有逼格,这样才够文艺。但那是在我16岁的时候。

而今天我却看到韩寒,以各种蹩脚的、狗血的、魔幻的段子来否定爱情和理想,认定现实与生活,这种浅薄的否定和认定,其实是另一种浅薄,韩寒在精神上并未成长多少。他很拼命的想给那些还处在孤单寂寞中,靠岛国爱情片度日荷尔蒙旺盛头脑简单的男青年说,爱情是脆弱的,人性是丑恶的,生活是艰苦的,梦想是破碎的,大家都是过客,你们都要勇敢面对现实,学会享受孤独。但他忘记自己这些年一直都飘着天上,既不文艺也没有情怀了。

整部电影韩寒一直想装逼,但却缺乏最起码的诚实和坦诚,力图沧桑、深沉,对世界冷嘲热讽,但徒有其表,味道走偏了,挡不住的无聊、空洞,找了几个靠脸吃饭的青春偶像,挑了几首还算不错的歌曲,除了袁泉打台球那段还行其他都是16岁高中生那种装逼的调调。

16岁的韩寒是叛逆的,但32岁的韩寒已经叛逆不动了,这16年来他没再经历普通人的那些磨难,所以当他飚着赛车,抱着老婆孩子搂着情人妹子,想做点有逼格的事情,想拍本有内涵的电影,想说点有哲理的段子,简直就是一个笑话,毕竟没有经历也就没有阅历。

特别是当我在电影最后瞟到58同城广告时,不禁在想,真正的文艺青年,真正装逼到骨子里的韩寒,是不是会默默地拍这部电影?然后没有宣传,不用上综艺节目,不用迎合观众,也不求回报呢?

PS:随手查了下东极岛的百度指数,已经从3000涨到25000了。

2014-07-25

文/青龙老贼

小米2014年度发布会已经过去两天,终于有时间写点东西,其实在收到那块碉堡了的钢板邀请函时就想落笔写点什么,因为很喜欢这个调调。

不知道为什么在看到小米那块钢板邀请函的时候,我脑海里浮现出来的是一部国产电影,很小众的文艺片,片名叫《钢的琴》,票房只有很少的270万,听说今年被翻拍成了电视剧。讲的是一位下岗的钢厂工人,为了让女儿成为钢琴家想方设法去搞钢琴,在所有尝试失败以后,他决定自己用钢铁打造一架钢琴——真正的“钢”琴。

这是一部颇让人感动的电影,导演张猛用轻松幽默的方式,讲述一个逝去阶层的悲悯情怀和失落,充满着人文情怀,电影想表现的东西很多,经济、家庭、爱情、友情、亲情,但最终给我留下印象的还是那架用钢打造的琴,虽然它无法真正弹奏出悦耳的琴声,却已胜过世界上所有美妙的声音。

如同收到的这块钢板,虽然不是手机,但已让我深切感受到,小米4会是一件精心打造出来的艺术品,所以在没参加发布会前,我曾经想写的标题是《一块有情怀的钢板》(后来听说还真有人写这个标题)。但在参加完小米发布会后我却改了主意。

因为我看到了这句话——“梦想,一定会被耻笑的梦想”,突然明白 “情怀”其实是不适合用在小米和雷军身上的。因为产品经理需要的不是情怀,是梦想!

站在发布会舞台上的雷军,演讲水平提高不少,偶尔穿插一些略显生硬的互动,却依然青涩依然拘谨,他永远赶不上讲相声的演讲水平,也就没能力在那里煽情的手舞足蹈狂喷3、4个小时。

他只是个产品经理,很认真的在台上讲述他的MIUI,他的米4,他的梦想,追求极致用最好的设计,最好的体验,最低的价格,让人们使用最好的产品。让你1999元买世界上最快最屌的智能手机,让你可以通过米4真实的触摸到这个梦想!

这就是小米和雷军的梦想,一个产品经理的梦想,一个曾经在四年前被耻笑的梦想,小米4如同用钢打造的琴一样像是个不切实际的梦想,却在完成的刹那耀眼动人,让人印象深刻,更让我感同身受。即便它也有诸多问题,那依然能够让雷军自豪的喊一声,真是他妈的碉堡了的产品!

最难能可贵的是雷军依然是四年前的那个产品经理,依然说我有梦想——”要让每个人都能享受科技的乐趣”,也许还是会被人耻笑,但这丝毫不会妨碍,也无法阻挡这个产品经理改变世界的脚步。

2014-07-22

如果说O2O是一场世界杯之战,那么大众点评就像是德国战车,正在一个个据点地攻城拔寨,从结婚、酒店领域到餐厅在线预订、外卖,步步稳扎稳打向着冠军前进。而最近这辆战车又推进到了电影票务市场,大众点评将基于“团购+选座”的在线票务新玩法,为消费者带来了此前难以实现的优惠和便捷。

不过,这个领域早已被各路诸侯杀得一片血红,一向深耕线下市场、干着“脏活累活”的大众点评,到底是将携O2O生态圈之威颠覆整个业界生态,还是将在先行者的围剿下苦苦支撑?

实际上,电影票务作为一种标准化产品,一直是O2O市场的重头戏,近些年来,各种不同类型的玩家都试图在此分上一杯羹。目前国内在线电影票市场销售网站主要由四部分组成,一是传统的线上电影票销售公司,如格瓦拉、网票网;二是团购网站,如糯米网、美团网;三是电影社区,如时光网、豆瓣网;四是传统电影公司的自营业务,如已经预披露招股书的上影股份的“上影网”。

比如豆瓣等电影社区,依靠影评、资讯的方式切入,视为1.0时代,不过这种小清新模式也使得他们的售票业务被边缘化,沦为不少人搜影评的地方;

格瓦拉等票务销售公司,基本上就是将线下业务搬到线上,可以视为2.0时代;至于电影院线自建网站和APP,与专业的第三方平台相比,流量入口、服务、终端硬件体验方面均存在不小差距,基本可以忽略不计。

而随着O2O模式的日渐发展,类似美团、大众点评这类公司也进入电影票务市场展开角逐,并由此诞生了一种新的模式,即“团购+选座”,这种模式很有可能成为用户最为认可的方式,将引导行业升级到3.0时代。

如果单纯地说“团购”或者“选座”,实际上已有不少平台可以实现。不过请注意,这两者在其他平台往往是分离的。也就是说,团购可以在O2O平台完成,但是选座必须通过时光网、网票网等其他在线售票平台来实现,而大众点评们或许将改变这样的局面。

在这个模式里电影团购主要解决电影院票房的“剩余库存”,因为即使在最热的档期,最热门的电影院,也很难做到当月上座率超过50%,那么这一部分的剩余座位,可以以较为低廉的价格出售。而对于消费者来说,除了便宜的票价之外能够先选定场次作为也是强需,因此“在线选座”和“电影团购”是一种共生关系,针对不同的市场、人群、时段,可以两架马车,并行发展。

在“团购+选座”方式中,美团起步较早,但由于他本身是一家团购企业,从事电影票务团购,同时又通过旗下猫眼电影运营在线票务,会不会存在偏重的问题,始终是商家心头的一个疑惑。

大众点评虽然表面上与美团相似,但实际模式却有着相当大的差异,大众点评更乐于在O2O生态圈上做文章,欢迎小伙伴们拿出擅长的本事,齐心协力把蛋糕做大。得益于“上游接流量、下游接服务”的开放战略,这种有机结合的方式,参与各方的利益都得到保障,也成为大众点评电影业务良好发展的有利先机。

这种开放合作的模式,为电影O2O市场可能带来了三大颠覆:第一,超高的城市、院线覆盖率;第二,开放式平台与各方无缝对接,合作共赢;第三,更好的片源和更优惠的价格。

据了解大众点评电影票务目前覆盖全国230多个城市,共1400多家电影院,覆盖率已经超过30%,位居全国第一,核心业务包括电影团购和在线选座两项。2013年,第一次团购选择电影单的用户占比是30%;通过大众点评网购买过电影团购的用户规模超过3000万人次。

其次在线选座合作方面,大众点评通过与数个国内知名电影在线订座服务商的深度合作,目前已经成为国内在线可订座影院数最多的独立平台,尤其在北京、上海、广州、深圳等二十多个一二线城市中,支持大众点评在线订座服务的电影院超过当地电影院总数的一半。

而在院线合作方面,大众点评与金逸影院、万达影院、博纳影院、华谊兄弟、成龙耀来国际影城、保利影院、大地影院、世纪今典17.5影城等多家国内知名院线建立了全国范围内的电影团购合作。并且也在与博纳影业、光线传媒、乐视网、华谊兄弟等各类影片发行公司建立合作关系,在影片发行前期即直接介入影片的宣传和发行推广工作中。

目前大众点评电影业务业务所覆盖的城市中,京沪穗深四地可使用的电影院占比超过90%,开通以来订单已经以4倍多的复合增长率持续发展,为用户提供了最全,最新,最快的观影消费服务。

大众点评以开放的模式连接众多第三方平台,使得同业站在了同一条战线上,能够达到共赢的目的。而且,这种开放连接不仅仅局限于现有的平台数量,未来还可能增加更多,那么在覆盖数量上,就能不断刷新,保持第一的状态,从而在电影O2O市场中连接一切,战胜一切。

07年iPhone的出现可谓开启了一个时代,智能手机经过了近7年的发展,同质化日趋严重,渐渐进入瓶颈,现已近乎审美疲劳的手机行业确实亟需新的变革。或许正因如此,7月17日亿思达集团钛客科技在北京正式发布的takee1全息手机才如此引人瞩目。

作为全球首款全息手机,takee1全息手机早在6月17日钛客科技的媒体见面会上第一次被披露就立刻成为了话题的宠儿。takee1全息手机之所以如此受关注是因为它带来了屏幕显示革命和触控革命两个划时代的技术,可谓一扫手机行业以往的沉闷,在短短一个月时间内曾引起了各界关注。

7月17日takee1发布会前2小时,现场气氛已被热情的钛客们提前引爆

预计1200人的发布会,实际到场超过2000人,takee1全息手机已成全民关注焦点

随后,takee全息手机的概念视频在纽约时代广场亮相,瞬时在国内外引起了极大的反响,将全息技术应用于手机移动终端即便在国外也还是超前的存在,截至目前近三百家国外媒体对此进行了报道。

犹如多米诺骨牌效应般,就在takee全息手机发布会前夕,受其利好消息影响,多个全息相关概念股逆市上扬,甚至数个概念股出现涨停。一些眼球概念股如联创光电、高德红外,以及涉及全息影像的概念股如华工科技、威创股份、大恒科技及利达光电等,均录得不俗涨幅。一个产品引发多个行业的连锁反应,这种情况在手机领域尚属首次,在其他行业也并不多见。

有可靠消息称,钛客科技自身亦引发了资本的青睐,已与世界500强正威集团达成战略投资意向,罗斯柴尔德家族等国际巨头也在亲密接触。近期全息话题缘何如此热门,在此有必要简单说明一下全息手机的基本技术原理及背景。

全息从技术层面来说可以分为物理全息、数字全息和计算全息。takee全息手机是应用了其中的计算全息技术,通过追踪人眼的视角位置,基于全息图像数据模型计算出实际的全息图像,再通过特殊的指向性显示屏幕将左右眼的立体图像精准投射到人眼视网膜中,从而使人眼产生和实际环境感觉一样的视觉效果。这种全息技术形成的全息图像由于是基于人眼视角位置而成像的,它并不像物理全息成像那样同时显示全部视场的影像信息,所以只适合于一个人观看,故简称为”个人全息”,也称为“智能全息”(Smart Holographics)。

不同于平面影像会利用阴影、透视等视觉错位形成立体效果,个人全息可以让肉眼从任何角度观看影像的不同侧面,是真正呈现立体接近现实的影像。举例来说,人眼看到的苹果全息图将仿佛是跃然“机”上的真实体,物体全部角度的信息将一目了然。

有人以为,手机全息显示即裸眼3D。据了解,全息显示跟裸眼3D的实现原理完全不同,二者有着本质的区别。因为技术的局限性,裸眼3D有着视角窄、重影、眩晕等无法规避的先天缺陷。相比而言,全息技术有着后者无可比拟的优越性,主要体现在两个方面: 没有视角限制及可以实现动态全息显示。

此外,takee全息手机的魔力何在?我们一起继续解读。

相信大家最关心的应该是takee全息手机如果实现全息显示。takee全息手机内置了一颗500万超广角的专业前置摄像头,可以精准追踪眼球,并以此建模让使用者看到全息图像。用户可以在没有任何辅助工具的情况下直接观看全息3D视频,而得到和电影院观看3D电影相差无几的立体视觉感受。笔者在钛客发布会上特地体验了一下takee1工程机的全息显示,观看阿凡达3D视频时立体感非常强并且持续了几分钟眼睛也并无不适,移动眼睛画面会自动适配。虽说工程机还有较多需要优化的地方,但是从上面几点来看,全息显示和裸眼3D相比确实更先进。6月18日亚马逊发布的Fire Phone从技术原理上来说,亚马逊实现了: 眼球追踪和全息图像计算这两步,所看到的动态视角3D影像效果本质上还是依赖传统的2D显示屏,没有实现真正意义上的裸眼3D显示,更别提全息显示了。而takee同时实现了:眼球追踪、全息图像计算、指向性全息图像投射,这三步,最终使人眼看到了立体全息效果的图像,而亚马逊使人眼看到的还只是平面的图像,这是最大的差别!同时亚马逊Fire Phone的动态视角3D影像显示需要前置4个摄像头来实现眼球追踪,而takee全息手机则仅仅只用了一颗摄像头就能实现眼球追踪。同时,takee具备的空中触控技术,亚马逊压根就没有!网友们戏称takee1全息手机在技术上已经完爆了亚马逊“火鸡”(意指Fire Phone)。

最特别的是,takee全息手机还可以实现空中交互功能。takee全息手机显示屏的下方内置了一颗专业传感器,可以实现空中解锁等简单的空中触控。为了更好的完成空中交互体验,takee全息手机特别配备了名为“太空眼”的特殊配件,可与手机无缝扣合。“太空眼”由国外知名设计师精心打造而成,带有一个隐形支架,放在桌上观看可形成黄金观赏角度。“太空眼”上有四个高精度感应摄像头,可以精准捕捉手指动作完成对手机的操控,和屏幕下方的传感器一起,感应范围可完全覆盖整个屏幕上方,保证没有死角,实现科幻般的全息游戏体验。例如玩定制的切水果游戏,可以在不接触屏幕的情况下隔空操控完成。未来,包括电子商务、视频通话、网络教育等相关领域,都会有全息技术的影子,这就是全息手机的宏大的前景。目前钛客科技已和巨人游戏及好莱坞影视达成了战略合作意向,全息游戏应用及全息3D影视片源将最先得到丰富和填充。

硬件方面,takee全息手机搭载了最新的8核处理器,因为全息技术的应用,让8核性能得到充分的展现。2GB ram+32GB rom的内存组合,并且搭载了性能极佳的Mali 450 GPU,将全面支持1080P全息3D视频、全息游戏及全息应用。

takee全息手机配备了世界上独一无二的全息显示屏,5.5寸1080P全高清屏,据称由estar历经10年技术沉淀而成,可完美支持全息显示。触摸屏采用OGS全贴合技术,外加康宁第三代大猩猩玻璃超强保护,表面采用有效防止油污和指纹的AF Coating工艺。后置摄像头为索尼1300万像素,蓝宝石镜片, IMX135堆栈式,F/2.0大光圈,即便是手机摄影控也不免为之心动。后盖采用了肤质仿生工艺,手感异常细腻,未来还可实现肤质分类匹配。声音处理方面,采用了立体声双AAC喇叭,独特声腔设计配合CNC精密钻孔,将拥有绝佳的外放效果。并且附带一个专为音乐发烧友定制的双引擎耳机,独立高低音共4个喇叭,高低音效果得到了强化,对于音乐有独到要求的用户也是一个不错的消息。因为应用了全息技术,大家对电池容量也是比较关心的,takee将会配备2块2500mAh电池,并且支持快速充电,充电速度将提高50%。

因为涉及到全息技术的应用,系统也是大家一直关注的点。针对takee 全息显示与空中交互使用特性深度订制的TOS操作系统在发布会上的首次亮相,大家对其简约的UI风格赞多弹少,基本获得了大家的认可。经过全面优化,全息显示并不会占用太多资源而引起太多的电量消耗。并且系统还联合百度云针对个人信息安全做了相应处理,大家的个人隐私将得到更有效的保障。TOS内含独特的云立方平台、全息播放器、T市场、全息体验厅等分类全息体验,每个大项内会再含若干小项。如云立方内包括全息图库、3D影视库、全息游戏库、应用库等。

至此,相信大家就不难理解takee全息手机为何受到各界追捧了。在缺乏创新的中国,takee的出现无疑让人眼前一亮。点进其官方微博,在评论和转发中可发现此处集结了不少的科技发烧友,这部分人群以往无处安放的中国创造情结此时得到了较好的寄托。在官博负责人处时获悉,当初开放1000人的发布会现场粉丝招募名额结果接到了超3万人的报名。此外,北京发布会现场的一些细节依然让人印象深刻。发布会开始前一个多小时,粉丝早早就在粉丝接待区外排起了长队,其中部分还是从全国各地特地赶来来参加的。发布会结束后,takee全息手机体验区也排起了长队,截止晚上7点发布会已结束一个半小时笔者离开时,仍有少量粉丝在排队等候体验。

发布会结束后,仍然耐心排队体验takee1全息手机的“钛客”们

takee全息手机发布会还有一个惊人举动,即一反手机发布会常态,不公布手机价格。而是宣布先开放工程机试用,用众筹的方式让大家去参与定价,并最终影响定价,最终定价8月17日将在官网对外公布。不过,7月18日凌晨钛客科技准时开放了官网预约通道,预约用户按照预约次序到时可以拥有优先购买的权利,并且有开启彩蛋模式,预约即有机会赢取千台takee工程机试用、演唱会门票及免单takee全息手机机会。

钛客发布会后,据不完全统计全国超过200家主流媒体对此进行了深度报道。受此影响,发布会次日takee官网因流量过大而出现过短暂的拥堵现象。据takee内部透露,官网出现了同时间多人排队预约的局面,预订数量在稳定上升中,头两天的预约数已远超预期。目前钛客官方尚未披露预订数量,不过据可靠消息,预订量很快会在官网同步显示预订数量。

写在最后,目前绝大多数用户都没有亲身体验和感受到,整个市场都在形成一股合力在围攻takee,并且takee的百度指数表明,其热度已经远远超过了小米。有热情期待,也有各种批评,不管哪一种,最终takee的成功还需要接受市场的检验,我们一起期待并给takee一些时间,能不能真正带来创新和体验,让时间去证明。

2014-07-11

文/朱晓鸣

最近对白酒产生了浓厚的兴趣,我很YY的在想,如果白酒行业能够颠覆,那还有什么传统行业不能颠覆呢……但要颠覆它就得去找这个行业的问题。

借用某位忠实粉丝的对某大牌白酒的吐槽:

1、价格混乱,经销商串货砸市场严重,假货也很厉害。

2、经销商与电商平台之间有严重利益冲突,有时候经销商价格比电商平台价格还低。

3、主流用户群体从政府转化为大众消费群体困难。

4、庞大的地面营销部队和实体店成了包袱。

5、区域代理商老模式的收益下降但又没有新模式补充。

6、产品设计陈旧落后,酿酒专家已经跟不上时代。

这些吐槽大部分还是传统白酒厂家体制上存在的问题,要想改变还是老板思想、人才配备以及商业模式上的,但真要颠覆这个行业还得从消费者入手,从产品入手。

也就是说我们要考虑下消费者的使用场景和使用习惯,互联网白酒肯定是希望年轻人消费的,而这些人除了吃饭以外喝酒最多的就是KTV和PUB,但奇葩的是这两个地方根本没有白酒供应。所以我在朋友圈里发了一条:为什么KTV和PUB没有卖白酒的?结果收到200多条回复,真是五花八门,挑选几条有代表性的。

1、容易醉,量跑不上去。

2、没听说过白酒能兑软饮喝的。

3、长得太俗,不洋气没B格。

4、洋酒都是假的,超级暴利,白酒价格透明,没利润。

5、喝白酒的妹子太少。

6、没文化的东西不适合在那么有文化的地方卖。

这六条里面其实前四条都不算问题拉。

1、容易醉的话可以卖低度白酒,威士忌一般都在40度左右,国产白酒38度的也很多啊;

2、网上真有不少白酒调制鸡尾酒的,还有人拿茅台加冰块加软饮喝的……

3、产品包装这个也方便,我见过某黄酒品牌有一款比芝华士还洋气的酒瓶。

4、假货问题什么品类都有,至于暴利问题,核心还是看你怎么卖,一瓶12年的芝华士网上卖四五百,KTV可能就是八九百,PUB里可能就是一两千……

真正有趣的还是最后两条。

5、妹子们不喜欢喝白酒,嘿嘿,这个绝对是痛点,你们懂的。我随机问了几个身边会喝酒的妹子,确实真的没有谁爱喝白的。抛开白酒那些众所周知的标签以外,从感官上反映是气味刺鼻、口感不好,而洋酒在这方面要好很多。

因此白酒在产品研发上,请忘记国家级评酒中罗列的那十多种香型吧,别管什么酱香浓香的,别管什么传统不传统,消费者能接受的味道才是王道,洋酒都是什么泛着淡淡麦芽香,什么浓郁的杜松子香啊,什么清爽的薄荷味道啊,喝完还能口齿留香,SO,这算是白酒的一大硬伤,相信没有人会喜欢一张口满嘴酒气的妹子,太煞风景了!

6、白酒的广告是最喜欢拿文化说事的,经常动不动就是千年文化积累传承,从回味唐朝到供领导决策参考,真是荒唐到可笑的程度,貌似有文化,实则没文化。几乎所有白酒都像是一具没有灵魂的身躯,徒有外表而缺乏内涵,如图今天文章的头图,性感女神和白酒坛子放一起想说明啥呢?

现在也有一些白酒试图用互联网的方式用互联网的语言进行品牌包装进行营销推广,但,心还是那颗传统的心,迈出的至多是半步,往往形式大于实际,缺乏真正有说服力的有号召力的文化标志,更可怕的是千万别没学会跑又忘记走,没适应新的时代又脱离了老的环境,吊在中间彻底哑火。

因此在白酒文化打造这块绝对需要另起炉灶,之前文章提到的两款互联网白酒都或多或少在这上面下足了功夫,但真正要融入新的消费群体,一方面是产品与群体文化融入,一方面是产品与文化标志关联,还有就是产品与场景文化植入。

这是有关白酒的第三篇文章了,很多人在问,老贼,你是不是真的想做白酒啊?哈哈,确实有这个想法,在我看来这是件非常有趣的事情,做一款让妹子们喜欢、让年轻人感觉有内涵的青龙老贼牌白酒,只卖1000瓶!

PS:本文一些观点仅对目前不喝或者不爱喝白酒的群体,白酒爱好者请继续保持优良传统!

2014-06-30

有时候和行业内的朋友聊天是件很长姿势的事情,比如这次去成都,就听说国内某著名白酒厂家经营几十年下来,手里的终端客户名单不过千人,其中还有一大半资料是假的或者失效的。相信在以用户为核心的互联网人听来绝对是天方夜谭,是上个世纪的事情,但不好意思,确实存在,而且人家依然活得挺好!

不过白酒这几年不好做了,受国家政策的影响,原有的“团购”(白酒通过社会人际关系集体营销的一种销售模式,和咱们认知的团购两回事)模式基本废了,高端白酒市场一蹶不振,这让很多酒厂在思考如何改变这个行业,通过互联网和社会化媒体渠道去宣传品牌、打造产品、触达用户,但转型的契机到底在哪儿呢?

在讨论的时候我 白酒是个特殊行业,如果一味的模仿互联网模式搞粉丝、搞单品、搞直销是很难做的,我个人来看和其他传统行业一样,白酒行业转型要去寻找市场的断层,在断层中寻找突破和颠覆的机会。

一是消费者群体出现断层。白酒的主力消费人群以前是商务宴请为主,年龄层次偏大,接受信息的渠道以传统媒体为主。所以厂家只要砸钱抢个标王再找几个牛逼分销商就万事大吉了。导致的恶果就是当今天,所有的白酒厂家被迫要转型时,才发现当下的主力消费群体和他们离的太远了。

首先这些消费者喝啤酒、红酒、洋酒为主;其次接收信息基本通过互联网,相比传统媒体更愿意相信朋友和意见领袖的推荐;再者用户需求呈现个性化细分化碎片化,传统的产品根本不能引发他们的兴趣更不能满足他们。

因此,如果有白酒企业能熟练运用各种互联网的平台或工具找到目标群体,建立起与这群人的连接,放低身段与他们倾听互动,进而产生信任和粘性,形成一个个垂直细分清晰可辨的圈层,颠覆行业的机会就来了。

二是品牌认知出现断层。如果去问一个90后对酒的认识,啤酒是饮料,任何场合都可以喝,不管是聚会还是烧烤;红酒是装B,不管懂不懂,拿起高脚杯晃两晃都能冒充高大上;洋酒是时尚,夜场酒吧里不点个芝华士冰红茶套餐,妹子是肯定把不到的。那么白酒是什么呢?白酒是家里老爷子应酬时喝的,又贵又难喝,喝多了还容易断片,对身体也不好。

这基本就是目前酒类在年轻消费者心里的定位:价格贵、口感差、不时尚、不健康。白酒基本已经被这个未来最大的消费群体无情屏蔽了,所以如何去改变白酒在年轻人心里的认知就成为这个行业颠覆的关键。

个人以为去白酒化是一种思路,用户既然对白酒这两个字无感甚至反感,那么在与用户接触时就弱化白酒概念,把产品和品牌分开,在品牌方面注入年轻人喜欢的元素,一些著名酒厂甚至可以放弃掉自己原有的品牌积淀,直接用新的品牌来面向消费者,给品牌赋予一种新的文化或者潮流内容,让消费者不至于有先入为主的品牌包袱。

三是产品研发出现断层。白酒行业是在计划经济体制下发展起来的,酒厂在开发产品时从来不需要考虑用户喜欢喝什么,每年推出的新品基本是关门造车,根本不搞用户调研什么的,只要有经销商买单就万事大吉了。所以造就了白酒行业很奇葩的喝酒的不买酒,买酒的不喝酒现象。

现状就是,没有用户积累,没有数据积累,怎么做白酒厂家很在行,但是怎么做一款消费者喜欢的白酒厂家就抓瞎了,并且这个产品的研发不仅仅是酒的口感和度数上,还包括了酒瓶设计、酒盒包装等,以前是厂家自己说了算,现在是消费者说了算。

因此是否能够利用互联网手段让消费者不仅帮助营销传播,也要让他们参与到产品研发中来,让消费者决定酒的味道,决定酒的颜色,决定酒的度数,甚至用脚投票决定酒的名字,让消费者自己成为酒的主人,这可能是未来颠覆白酒行业的重要标志之一。

虽然白酒行业目前存在的问题很多,机会点也很多,但颠覆也不是轻而易举的,垂直行业的水很深,道很多,个人比较看好白酒行业内一些有创新变革意识的朋友成为掘墓人!

2014-06-19

文/朱晓鸣

相信今天不少人关注到微信公众平台上线了广告系统,当然目前还是内测版。但据了解该系统将取代之前一直内测的广点通,未来会是微信唯一的广告系统,其展现形式为图文消息底部的文字链接,计费方式为CPC,广告分成比例目前尚未公布,但是准入门槛无限降低,公众号的粉丝超过500个即可成为流量提供方,且无需公众号是否认证,也就是说400万个公众账号都可以卖广告了,而广告主方面据说价格非常优惠,但目前只有有具备微信支付功能的公众号才可以申请,也就是说能够开微信小店的公众号就可以在微信上进行广告投放,微信此举不得不说是个大手笔!

面上来看微信广告系统只是将广点通系统深度整合到了微信公众平台,同时降低门槛让更多公众号可以通过售卖流量获得收入,使公众号运营者可以健康的持续发展下去,但深层次的来看此举其实是微信建立移动电商平台的重要一步!

半个月前“微信小店”上线,我曾说过这代表着微信电商时代正式到来,大量中小商家将通过微信提供的零门槛工具快速开店,打开移动电商的大门。据内部人士透露,上线一周内就有半数以上符合申请资格的商家开通了微信小店,同时之前参与内测的“好药师”公众号10天内订单就突破5000笔,可以看到,微信平台上无论是商家的参与度还是用户的购买力真是潜力无限啊!

但微信也知道仅仅给商家提供一个工具,让商家把店开起来是不够的,要想打造一个移动电商平台就势必需要更多的资源支持,不知道哪位自媒体大佬曾经说过微信电商要颠覆淘宝电商是不可能的,因为公众号没有流量入口,你必须努力的自己到处拉粉丝,来转化购买。这个成本和费力程度,远超淘宝直通车这样的成熟模式。

而微信广告系统的上线则意味着微信官方其实早有准备,通过广告系统连接起公众号流量主与公众号广告主,通过自由交易的模式让平台上的流量迅速动起来,让微信小店有了精准低价的流量入口,并且这种流量分配方式依然是秉承着去中心化的理念,坚持着用户体验为上的原则,微信作为平台方只是提供能力和工具,用开放的心态与公众号分享利益,而不像淘宝那样将流量入口牢牢掌控在自己手里。

之前上线的搜狗微信搜索现在看来也将会成为公众号重要的流量入口之一,未来在微信平台上的商家公众号将不用再为流量犯愁,也不用再盲目的去做什么朋友圈营销,通过微信提供的各种流量扶持,中小商家可以很快的获取到大量的精准的用户,同时这些用户在关注企业公众号后会成为自身的流量,到一定的规模后将会产生自循环,为商家免费带来更多的有效用户。

另据了解微信近期还将开放图文消息内的跳转外链,即图文消息的内容里终于可以加链接了,这将大大提高商家的转换率!可以看出微信对于微信小店对于微信电商的重视度非常之高,未来将会以整体平台的能力来支持和推动小店功能的长远发展,而这将是微信移动电商模式的全新探索。

2014-06-17

6月16日,“自媒体公约组织”在北京宣布成立,首批成员包括60余家自媒体,会上发布了《自媒体公约》宣言。

《自媒体公约》对自媒体的诸多行为做出了规范,比如,自媒体发布内容应遵守国家相关法律法规;自媒体应尊重版权,转载、摘抄他人文档应获明确许可,未经许可转载的,应视情节删除文稿、公开道歉直至承担法律责任。《公约》还规定,自媒体应以尊重市场规律、尊重其他用户的方式进行运营推广,不得采用诱骗、误导、利用程序BUG等方式吸引用户关注、影响他人使用体验。

“自媒体公约组织”由微信公众账号“小道消息”运营者冯大辉、野马财经新媒体联盟创始人李晓晔、WeMedia自媒体联盟创始人青龙老贼、资深财经媒体人微信公众账号“筱瞧来了”运营者谢筱萍、商业管理知识性社区“经理人分享”创始人许扬帆、山寨发布会创始人阳淼等六人共同发起,吸引来自互联网、金融、法律等多个领域的60多家自媒体人参加,目前规定每年召开一次大会。会上通过投票选举出著名自媒体人阳淼当选第一届轮值主席。

六位发起人表示,在互联网时代,再小的个体都有机会建立起独特的品牌。为保障这一权利的正当、安全行使,发起这个自媒体公约组织。组织的成立也有助于自媒体群体的健康发展,可以在共同的内容价值观之下,相互交流与学习,共同提升。

自2012年微信公众平台上线以来,自媒体一直是微信生态环境的重要组成部分,腾讯对自媒体予以了大量扶持,比如为自媒体的微信公众号接入广点通,引入商业模式等。

“腾讯致力于以微信、手机QQ等为基础,打造连接一切的生态,自媒体是这个生态重要且不可或缺的一部分。自媒体人联合起来,主动成立自律公约组织,是这个生态健康成长的一个基石。”腾讯公司副总裁、互联网与社会研究院副院长刘畅表示。

刘畅指出,一个生态的健康成长,离不开平台、参与者的共同努力。“自媒体公约宣言组织”成立恰逢其时,不仅能在自媒体内部形成规范,还可以从技术、运维、发展方向等各个方面向腾讯反馈意见。腾讯将在与自媒体的不断良性互动中,共同打造良好、规范的自媒体生态。

附:《自媒体权利与义务公约》全文

自媒体公约

我们认为,如下真理在互联网时代不言自明:每个人均应拥有自己发表信息的权利和渠道,并由此获得独特的品牌。为保障这一权利的正当、安全行使,我们发起下述自媒体公约。

一、内容原则

1、自媒体应遵守国家有关法律、法规和规定,合法合规发布内容。自媒体不得包含下述内容:

(一)反对宪法所确定的基本原则的;

(二)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;

(三)损害国家荣誉和利益的;

(四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;

(五)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;

(六)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;

(七)散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;

(八)侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;

(九)含有法律、行政法规禁止的其他内容的;

2、自媒体应尊重版权,转载、大幅摘抄他人文档应获得明确许可,未经许可转载的,应视情节采取删除文稿、公开道歉直至承担法律责任等措施。

3、自媒体成员应团结一致,在不违反公序良俗的内容运营原则下,共同获取采访、交流、学习等各类内容,获取个人提高的机会。

二、运营原则

4、自媒体应采取尊重市场规律、尊重其他用户的方式进行运营推广,不得采用诱骗、误导、利用程序BUG等方式吸引用户关注、影响他人使用体验。

三、组织原则

5、认同公约的自媒体运营者,可以依据公约成立自媒体人的联合机构,选举相关负责人,进行公约落实、权利维护和义务监督等职责。该机构的职责与运行方式,以及加入公约的自媒体成员之权利与义务,由本公约指导下的《自媒体公约章程》另行约定。

四、共同行动原则

6、认同公约的自媒体有权利将自身对平台的意见、建议汇集起来,通过上述机构向平台提供方提交,并及时获得相关反馈。

7、认同公约的自媒体,可以通过上述机构进行申诉、维权、交流沟通等活动,以及时维护个人权益,获取平台发展的最新资讯。

8、本公约的解释权在全体大会闭会期间,由上述常务机构执行;本公约内容和组织章程的修订,需经常务机构讨论并报请全体大会讨论,获得简单多数同意后予以通过。

文/朱晓鸣

昨天在上海做了WeMedia开放日暨微信实战训练营第五次活动,线上报名两天就到了1000人,现场火爆异常,虽然摆了800个椅子,但是站着听的人依然不少,这种求知若渴的精神实在让我感动,也反映出虽然微信公众账号推出已经快两年,但是各方仍热情不减。

上海站的活动不仅有第三方微信开发商口袋通白鸦、小i机器人云山来做分享,更有微信事业部安全经理杨光为大家讲解微信公众平台运营规则和安全事项,中间还爆料由于微信公众号发展太快,虽然客服人员已经增加了一倍,但还是无法满足大家的需求,所以拨打客服电话时请多拨几次……一定会通滴。

当然本次活动最亮点的还是现场微信解决方案PK,企业、开发者和专家三方到场,针对企业的需求进行深度剖析和解读,激烈的碰撞下干货很多,同时也反映出目前企业微信在开发运营中的问题。

比如做孕婴童展会的博闻中国,目前做的是订阅号,主要提供一些行业资讯的推送,日常的一些线下活动报名还是手工方式,希望通过微信将展会这块移动化信息化。微信开放商点点客为其现场提供了一整套的专业微信智能会展系统,从线上报名、信息查询、会场导航、用户沉淀等全方位的解决方案。用专家组许维的话来说,点点客这是在提供专业会展服务商才该做的产品服务。

但在专家眼里来看这还远远不够,因为会展只是阶段性需求,而像博闻中国这样的公司,除了每年的几次大型会展以外,还为行业客户提供咨询、培训等服务,最重要的是要保持与参赞商、观众的联系,如何用微信做好会展之后与各方资源的连接,在这块业务上事实上开发商还有很多事情可以做!

而另一家高大上的快销企业娃哈哈集团诉求则是如何将6位数的微信粉丝更好的利用起来,如何与用户进行良好的互动,把活动和资讯做的更加完美,同时也想通过微信解决O2O和CRM的需求。微信开发商微盟现场提供了非常强大的活动运营方案和CRM产品系统,但整体方案还是偏模板化偏同质化,像娃哈哈这样的企业需要不仅仅是这些。

现场专家提出,微盟提供了非常全的手段和工具,但重要的是问题是企业用微信到底干什么,不要和代理商、渠道商打架,他们可以解决的问题,我们就不需要解决了,应该把自己换成消费者的角度去看问题。

我订阅了公众号后期待的是什么?一定是和线下买是不一样的,比如说我们到便利店是买一个就走了,但是在公众号里可能是订阅,比如说我喝的是纯净水,我让他每个月给我送一大包,而不是一瓶一瓶的买。另外娃哈哈的产品线很全,对于我们这样的平台他应该做一个打包。比如说他可以根据你的情况不同而不同的,比如说你一个两口之家和四世同堂之家,你给他配的套餐是不一样的。你配了套餐之后,就像我们买麦当劳一样,他整体价格是比单买便宜的。这个方法不一样你的出货也不一定是你自己发货,你可以在当地找代理商让他们把货配过去就可以了。

再一个什么东西是只有在线上可以做,在线下没有办法做。比如说我们是不是也可以在娃哈哈的微信号当中上传一个照片,我给你定制一个饮料包装,我发给你,我相信这个东西发过去你肯定是要拍照发朋友圈的,这是不是也是一个很好的营销方法。问题对了,答案就很明显了。

从上面两个案例分析来看,我们可以看到,其实很重要的一个问题是,很多企业其实不知道自己到底需要做什么样的公众号,或者说也不知道真正的需求在哪里?

这个时候他的一些错误需求,可能会引导我们一些第三方开发者,甚至微信官方,把一些错误需求理解为正确需求,去做一些产品,最后你会发现这个公众号没有任何价值。企业在做公众号的时候,首先是要想清楚你的定位,你的用户,是C端还是B端,满足不同的需求,提供不的服务,如果说你没有想清楚这些东西,就去做公众号肯定是没有效果的。

但实际上企业本身能力有限,他们自己是无法想清楚自己到底想要什么,如果说企业想清楚想要什么,那可能就是像招商银行那样,我自己干了,我自己开发了,做成标杆了。这个时候,作为第三方开发者,要想办法真正的了解客户需求。

就像博闻中国和娃哈哈,你会发现,会展的核心不是说做会展时微信到底怎么做,不管是现场wifi还是智能导航,会展可能只是整个业务中显性的环节,更重要的是会展之后如何通过微信保持与客户和展商的连接。一旦这种连接产生了巩固了,未来是不是可以在这上面产生一些新价值,新的商业模式。而像娃哈哈这样非常庞大的快销集团,又卖水又卖饮料,什么都在卖,看起来什么都可以做,做公众号到底是做大而全的,还是说只要解决某一个环节某一个问题就可以了。

所以,虽然微信公众账号数已经突破400万大关,但是实际上大部分企业依然面临这个问题,就是我能用微信做什么?这个时候真正有能力的第三方微信服务商才有机会,才有商机,为企业去提供深入的定制的服务,而这种服务不管是微信官方,还是国家队,或者是其他第三方,都很难复制和竞争的。一旦具备这样的能力,就不用担心什么多客服、微信小店这些,因为那些都是基础的产品,是无法满足企业真正需求的。

随着微信公众平台的开放速度加快,生态建立的规模加大,能够最终为企业提供有价值服务的第三方服务商才能胜出,正所谓善舞者才大有作为!

2014-06-13

今天微博上流传着这样一个消息,某知名上市公司CEO花钱让某知名IT媒体枪毙其记者的采访稿!

随着消息的流转,该知名上市公司VP坐不住了,直接微博开骂,还威胁要拿棒子制造血腥事件!

这个世界怎么了?有钱就可以为所欲为,不许媒体报道真相了?自媒体时代,钱是包不住火的!想玩黑社会,国家也是不允许的!

究竟是什么稿子让这家上市公司那么猴急呢?晚上有自媒体已经将内容刊登出来,老贼我原文转载,请看官自己判断!

全文如下:

5月16日纽交所的钟声敲响了新贵陈欧的前程。不过短短数日后,一则关于他创业涉嫌造假的文章在互联网发酵中放大;新贵是否就此不贵?又是谁还原了事件的本来面目?我通过几日来奔波的采访终于解开。

6月10日,一位忠实读者在微信上给我发来一篇文章《我为自己代言的C公子》,文章来自国内某知名论坛,文章作者以当事人的姿态将陈欧涉嫌虚构“创业门”的故事讲述出来。我通过对比陈欧历次接受媒体采访发现,时间、地点都非常吻合,只有创业经历的过程与陈欧向媒体陈述的大相径庭。随着朋友圈中不断有人对此事进行剖析,出于职业媒体人的敏感性,我意识到这篇文章中的隐情。

10日晚间,带着疑问致电聚美优品公关部的工作人员,希望能够采访陈欧或得到官方的答案,然而直至今时,得到的答复一直是:在磋商是否回应。聚美优品的犹疑和徘徊更让人心生疑窦,于是尝试换一种方式求证,当我通过邮件辗转联系到另一位当事人Forrest先生,他欣然同意通过邮件接受我的独家采访,令我更为惊讶的是,他提供的相关资料,让我们离“创业门“事件的真相似乎更近了。

我赞同“质本洁来还洁去”的生活方式,同样崇倡最本真的新闻报道方式,现就将Forrest先生的邮件全文与素材一并呈现如下:

XX女士

承蒙致信。首先,对于您与贵报对Garena的关注与关心,我在此深表谢意。

Garena一直专注于新加坡乃至东南亚的互联网相关业务,对中国大陆方面的情况并不甚了解,而近两日除您之外,也忽然有其他一些华文媒体来电或致信相询关于陈欧先生的若干情况,由于事发突兀,我也不知如何回答。而蒙方先生告知,您是中国重要与知名的新闻记者,多年以来在新闻事业上有严谨而重要的成就,所以我以下就我所知,就您邮件中所及若干事项做一回答。

关于陈欧先生,我们确实曾经是合作伙伴,在2007年就相识,我们也有很多共同的朋友,但近几年联系不多。日前听闻他所筹办的公司正式在美国上市,于私人,我谨致诚挚的祝贺。

不过,您邮件中提及陈欧先生是今天Garena的创始人之一,这个说法或有不确。简要言之,我与陈欧先生确曾于2007年3月13日共同创办了Ocean Global Holding Limited,对外简称GGgame。之后陈欧先生赴美离开团队,我于2008年把Ocean Global Holding Limited 更名为Garena Global Holding Limited,但由于当时我们专注的网络对战平台业务并没有取得成功,所以最终我们终止了相关软件工具的开发和运营,并清盘公司。

2009年5月8日,我在新加坡重新成立了一家全新的公司开始目前的业务,而原来的团队也绝大部分都保留下来继续工作。主要是想对自己最初一段创业经历做一个纪念,所以我们最终保留了Garena的名字,为公司取名Garena Online Private Limited。所以,陈欧先生确然是GGgame的重要创始人之一,但目前的garena与陈欧先生可能并没有太多的关系。这是我需要澄清的。

当然,某种意义上可能真的是我造成这个误会,因为我在自己第二次创业的时候沿用了Garena这个名字,导致外界发生混淆。这是我当初没有考虑到的。事实上,在您之前,我也听闻过类似的说法,甚至我团队还曾经有人向我具体的问询过,我还专门在公司内部发全员邮件介绍过这一过程的本末。

关于您说的陈欧先生的股份卖出的事情,是正确的。2007年8月,陈欧先生赴美,11月开始跟我联系说希望卖掉他所持的35%的Ocean Global Holding Limited股份,他当时说他需要用钱,主要是缴纳学费和其他的一些用途,具体他没有跟我介绍。他当时希望要100万美金,当时公司本身一直没有盈利,业务展开的也不够好,这对于我们确实是一个比较大的困难。但我觉得既然是合作,不管结果如何,都应该有一个善始善终,也加上我们一直有比较好的私人关系,所以我筹到了70万美金交给他,买断了他所持有的股份。对此,他也对我十分感激。就是这样。

而对于您邮件所及的另外一种说法,说陈欧先生谈到他是在美国求学期间被排挤出公司,被迫出售股份,会让我感到十分的震惊。这种说法之前我曾经听闻大陆的朋友给我转述过,但考虑到您是一位重要的新闻业者,我不得不重新考虑这种说法是不是在今天的中国已经被很多很多人相信。我在此要郑重的说明:这是不真实的!陈欧先生的股份售卖,是他主动发起的,他本人也十分感谢我们所做的赎买,这里不可能有您所说的事情。

我和陈欧先生的MSN对话记录我这里还有保留,因为这些信息现在也没有太多的商业意义了,我当作附件给到你,如果XX女士有兴趣,可以看到陈欧先生本人当时是如何和我直接谈的。

关于您所询问的第三个问题,就是关于陈欧先生赴美。这里的细节我确实比多数人更加清楚,事实上在我们认识之初,我即了解到陈欧先生有赴斯坦福深造的意愿,而我们相识和此也有关系,因为我本人也是斯坦福毕业,我们算是校友。但在2007年初我们结识的时候,当大家决定共同创业的时候,陈欧先生是有告诉我他将为了这次创业选择留在新加坡,不再赴美。这也坚定了我的信心,于是我也辞去了自己当时在MTV数字娱乐的工作,与他一起创业,我们当时只有十个人不到,第一个办公室是在一个大厂房里。但此后陈欧先生或许是改变了主意,他一直没有中断进行斯坦福的申请,并在几个月后应该是8月去了美国。就这件事情本身,我当时当然不会很开心,因为刚创业,正在最艰苦的时候,一个最重要的合作伙伴忘记他的承诺,离开你,离开团队。但到今天,我会觉得如果不是陈欧先生,我可能也不会出来创业,也不会遭遇哪些磨砺,今天Garena能侥幸获得一些成就,我们还是十分幸运的。

所以具体对于这件事情,我只能说承认陈欧先生确实当时对我和团队其他的同仁没有履行诺言,但在今天我觉得没那么重要,甚至塞翁失马焉知非福。

XX女士,如您来信所及的一些问题,我所知大致如上。陈欧先生当年与我确有共事之谊,我也祝福他未来的事业继续发展。但我绝对无法同意他说的“他当初被排挤被迫出局”的说法,这是对我和我们所有团队成员的不公平,这不是事实。如果真的是他说过类似的言论,我郑重的希望他就此澄清,并且告诉公众真实的情况是怎样的。

祝好

Forrest